Planteamiento y estructuración racional de las funciones administrativas y de gestión de las empresas, con la finalidad de descubrir y aplicar en ellas los principios generales de optimación del esfuerzo productivo. El creador de este tipo de organización científica (scientific management), fue el ingeniero estadounidense Frederick Winslow Taylor, que lo formalizó en un proceso de cinco fases: 1) análisis de los objetivos que se quiere alcanzar y medios de que se dispone; 2) estudio de las pérdidas de tiempo, materia o energía imputables a la organización existente; 3) fijación de las mejoras técnicas posibles y su aplicación por medio de normas detalladas y codificadas; 4) transmisión a los ejecutantes o interesados, a todos los niveles, de los nuevos métodos; 5) control de las divergencias entre las normas propuestas y los resultados obtenidos. Henri Fayol, también ingeniero, y contemporáneo de Taylor, orientó la investigación de la racionalización del trabajo...